黄文皓

“那年我爱折腾

感觉自己人生轨迹需要改变一下”

回首自己的创业路，黄文皓用“爱折腾”来定义自己。

2017年，正在武汉轻工大学读大二的黄文皓决定利用周末时间做一些兼职。没想到，首次兼职体验以工作11小时换来40元告终，这个工资远低于最低工资标准。但也是这次兼职的经历，让他嗅到一丝机遇，像他一样有兼职意愿的大学生不在少数，有没有可能建立起一个沟通大学生和用工方的平台，让大学生兼职变得更靠谱？

说干就干，他用半个月时间跑遍了周边的600多家商户，但只有20多家商户有招兼职的需求。此时，酒店行业进入了他的视线。酒店行业灵活用工需求大，对用工素质要求高，与大学生兼职情况匹配度高。加上酒店兼职收入高，同学们每天能多赚几十块。

于是，黄文皓和一群“爱折腾”的同学，找上学校旁边的一家高端酒店，提出了兼职合作的想法。由于用工情况事关酒店经营，酒店的人事经理拒绝了这帮“初生牛犊”，觉得“学生做不了这事”。

被拒绝的黄文皓并没有气馁，他迅速调整方案：“我们免费试做一个月，不收任何代理的费用。”这样的诚意终于打动了人事经理，酒店同意让他们先试试。

黄文皓与同事讨论工作（资料图）

顶住各方压力，黄文皓四处筹集了2万元启动资金，作为兼职者的工作酬劳。就这样，团队成员齐心协力，最终拿下了那家酒店一年的订单。

初次尝试便获成功，黄文皓告诉自己“感觉自己的人生轨迹需要改变一下”，于是在学校、创业导师等多方支持下，注册了公司，瞄准酒店灵活用工领域继续深耕辖区。

“学生创业

各界都对我们‘高看一眼’”

黄文皓习惯用“学生创业”来定义自己。

他的创业思路确实带着明显的“学生意气”特点。他始终坚持给兼职者开出高于市场价的时薪，将公司盈利与兼职者们共享。

公司的内部架构也带有明确的“共享”特征，从第一单到后续的三十多单，每一个项目都有专门的项目负责人，对项目质量负责；同时，负责人也拿走利润的一半提成。这样极大地稳定了团队，也能最高限度保障服务质量。

“让我非常骄傲的是，我们团队的主要成员都是跟着我四五年的。”黄文皓说。

另外还让黄文皓感到骄傲的是，作为一家人力资源企业，创业至今，公司从未设置过招聘专员、业务专员岗位，所有的合作方都是靠前期积攒下的口碑，主动找上他们。

“作为大学生创业者，明显感觉社会各界对我们都‘高看一眼’。”黄文皓颇有感触，本以为年纪小不容易得到信任，但事实上，在和企业接触的过程中发现，社会对大学生创业都很支持，再加上有第一家签单的成功经验，后面工作开展起来就更顺利了。

创业短短数年，从一家合作方到三十多家合作方，黄文皓已经将自己的业务版图扩张到长沙，与长沙喜来登、瑞吉、万豪等高星级酒店建立起长期合作关系。

“为了搭好系统框架

我看完了几面墙的书”

“学生创业，就要有创新。”从开始创业起，黄文皓就这样告诉自己。带着这样的想法，黄文皓很快发现了行业中的问题。

由于酒店管理方式传统，登记、管理等许多方面的工作都依靠人力，这样不仅效率低下，而且错误率较高。黄文皓嗅到了商机，并决定开辟新赛道——线上智能酒店管理平台。在他构建的平台上，人员出勤管理、人脸识别、用工报批、在线审核、工资批量发放等，针对酒店管理痛点的功能一应俱全。

黄文皓向记者展示酒店线上管理平台（资料图）

为了让这个系统设计得更贴合酒店实际需求，黄文皓决定自己来构建这个平台的系统框架。不懂程序语言，他就用上学时的那股"爱折腾"的劲自学。书房里几面墙的书柜里，摆满了他看完的书。

靠这样的钻研精神，恒源成人力开发出了“益米兼职”云用工平台，构建起供需调配、薪酬结算一体化的用工服务体系。“在这个平台上，兼职者完成兼职打卡后，十几分钟内就可以收到企业打来的报酬，整个流程透明高效。”

这种“互联网+人力资源”的新模式，给武汉酒店的灵活用工领域带来了全新体验，并迅速成为武汉最大的酒店灵活用工交付平台。

如今，这种“零接触”“云管理”的共享兼职平台已获得300万元融资。除此之外，恒源成人力为数万大学生提供免费职业能力培训，也积极关注农村留守妇女，为她们提供保洁培训和酒店工作机会。

黄文皓介绍，经过近几年的运作，目前有三十多家高星酒店通过恒源成人力降低了30%的人工成本，累计已为合作客户提供超50万人次灵活用工服务，每年提供兼职岗位超过3万个，年营业额超过2千万。

来源 - 东西湖区融媒体中心

记者 - 郭淞冰 彭劲松

责编 - 杨倩

编审 - 邱敏